La Fabrique Opéra
Année
2025
Domaine
Design graphique, communication, rédaction
Logiciels
Canva Pro, Brevo, Meta Business Suit, Wordpress, Elementor, Mapado
Créée à Grenoble en 2006 par le chef d’orchestre Patrick Souillot, La Fabrique Opéra Nationale est une association qui accompagne des projets d’opéras coopératifs à l’échelle nationale. Son parti pris est fort : fédérer et impliquer des jeunes issus d’établissements d’enseignement technique et professionnel dans la conception et la réalisation des éléments de mise en scène d’un spectacle lyrique (costumes, coiffures, maquillage, décors), mais aussi dans les aspects liés à la production (accueil, sécurité, communication).
Depuis plusieurs années, La Fabrique Opéra essaime ce concept d’opéra coopératif partout en France. Son ambition est de démultiplier son impact afin d’ouvrir l’art lyrique au public le plus large possible, tout en valorisant la formation professionnelle et l’engagement des territoires.
En tant que chargée de communication à La Fabrique Opéra Nationale, ma mission est de mettre en valeur le réseau national à travers différents supports : newsletters, articles, communication sur les réseaux sociaux. Chaque année, les membres du réseau produisent un spectacle qu’il est essentiel de valoriser afin d’en assurer la visibilité et la pérennité.
Ma communication s’articule autour de trois axes principaux.
Le premier vise à faire connaître l’art lyrique à travers le réseau La Fabrique Opéra. Cela se traduit par des séries de publications dédiées à la présentation des opéras, des formats interactifs comme des devinettes autour des airs d’opéra, des contenus “Le saviez-vous ?” sur les œuvres et les compositeurs, ainsi que la mise en avant des billetteries des productions du réseau.
Le deuxième axe concerne l’insertion sociale et professionnelle des jeunes. J’ai ainsi développé des contenus autour des métiers de l’opéra, des témoignages de jeunes participants et des appels aux dons, mettant en lumière l’impact humain et pédagogique du projet.
Le troisième axe est centré sur la dynamique territoriale et la force du réseau. Cela inclut des récapitulatifs mensuels et annuels pour mesurer l’impact des actions menées, la présentation des différents LabOpéra (membres du réseau), ainsi que la valorisation de projets annexes comme Mon P’tit Concert.
À ces trois axes s’ajoutent des publications plus institutionnelles : appels à porteurs de projet pour faire évoluer le réseau, retours sur les grands jurys et rencontres nationales, vœux de fin d’année ou encore informations sur les formations proposées par La Fabrique Opéra Nationale.
Afin de structurer cette stratégie éditoriale, j’ai mis en place un rétroplanning de communication. Cet outil me permet d’anticiper, de programmer les publications et d’organiser ma production de contenus en cohérence avec les temps forts du réseau. Il reste évolutif et s’adapte aux besoins, aux urgences et aux actions menées tout au long de l’année.
Ce poste me permis de développer une vision stratégique de la communication culturelle à l’échelle nationale, en conciliant ligne éditoriale, cohérence de marque, valorisation des territoires et gestion opérationnelle quotidienne.